¡Gestionar equipos nunca ha sido tan complejo!
La mayor parte de la creación de valor en cualquier empresa la realizan equipos multidisciplinares. Y, sin embargo, seguimos trabajando con las mismas herramientas creadas hace décadas.
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La mayor parte del valor lo crean los equipos
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Los sistemas de evaluación se basan en los individuos
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Los trabajadores a distancia son más difíciles de supervisar e implicar
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Los contratistas forman equipos híbridos con distintos niveles de compromiso
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Comunicación y trabajo en equipo
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La colaboración es un reto
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Falta de competencias interpersonales
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Aprender es vital, pero el tiempo es limitado
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Los Presupuestos de Desarrollo Personal están salpicados de ineficacia